Como a SEDE Energy Drink transformou o Réveillon em uma estratégia de posicionamento de marca
- Tainan Cruz
- há 3 dias
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O papel de Bruna Marquezine e Sasha Meneghel na construção do imaginário da marca
O mercado de bebidas energéticas sempre esteve associado a excesso: performance extrema, estímulo contínuo e comunicação agressiva. Durante anos, esse discurso foi dominante. Hoje, ele começa a mostrar sinais claros de desgaste.
Nesse cenário, a SEDE Energy Drink se destaca ao adotar uma estratégia de posicionamento de marca baseada em lifestyle, bem-estar e experiência, especialmente com sua ativação de Réveillon envolvendo Sasha Meneghel e Bruna Marquezine. A ação gerou repercussão, mas, sobretudo, revelou uma leitura estratégica madura sobre branding, comportamento do consumidor e timing cultural.
Mais do que uma campanha pontual, trata-se de uma estratégia de construção de marca.
Enquanto grande parte das marcas de energético ainda comunica intensidade, produtividade extrema e estímulo constante, a SEDE propõe uma narrativa diferente: energia como equilíbrio, prazer e recarga consciente.
A marca se posiciona menos como um produto funcional e mais como uma expressão de estilo de vida, conectando energia a escolhas conscientes e experiências de qualidade. Esse discurso conversa diretamente com um consumidor que já não busca apenas performance, mas coerência, propósito e bem-estar. Do ponto de vista do branding, essa escolha reposiciona a marca dentro da categoria e cria diferenciação simbólica em um mercado altamente comoditizado.
A virada do ano é um dos momentos mais carregados de simbolismo no calendário cultural: fechamento de ciclos, descanso, renovação e novos começos. Ao escolher o Réveillon como território de ativação, a SEDE associa sua proposta de energia à ideia de recarga real, e não de excesso. A marca foi responsável por idealizar a viagem de Réveillon de Sasha Meneghel, Bruna Marquezine e João Lucas para São Miguel dos Milagres (AL). Durante o período, a presença da SEDE apareceu de forma orgânica nas publicações dos influenciadores, integrando a marca à experiência vivida.
Essa estratégia reforça um ponto central do marketing de experiência: a marca não interrompe, ela participa do contexto.
Um dos diferenciais da ativação está no uso da influência. Sasha e Bruna possuem forte capital simbólico, associado a moda, comportamento e lifestyle premium, mas com uma comunicação que evita publicidade direta. A SEDE não se coloca como protagonista da narrativa, mas como parte do ambiente. Esse modelo responde a uma tendência clara do marketing contemporâneo: menos propaganda explícita, mais inserção cultural e narrativa implícita.
Esse tipo de ativação contribui para a construção de desejo e percepção de valor, sem gerar rejeição ou cansaço no público.
Quando analisada estrategicamente, a atuação da SEDE contrasta com o padrão tradicional da categoria:
Onde o mercado fala de intensidade, a SEDE fala de equilíbrio
Onde o foco costuma ser performance imediata, aqui é experiência
Onde o produto geralmente é o centro da comunicação, aqui ele é contexto
Essa diferença fortalece o posicionamento estratégico da marca, deslocando a disputa de atenção para uma disputa de significado.
Sob a ótica do branding, o Réveillon da SEDE funciona como um case de posicionamento bem executado. A marca sustenta seu discurso por meio de escolhas coerentes: território cultural, influenciadores alinhados e narrativa consistente.
Os principais ganhos estratégicos dessa abordagem são:
Fortalecimento da identidade de marca
Construção de autoridade simbólica
Atração de um público mais qualificado
Consolidação de atributos intangíveis como desejo e credibilidade
Não se trata apenas de alcance, mas de percepção de marca no médio e longo prazo.
A atuação da SEDE reflete um movimento mais amplo no marketing: marcas que optam por menos ruído e mais significado, investindo em experiências e narrativas que fazem sentido para um público mais consciente e seletivo. Em um cenário de saturação de conteúdo e publicidade, marcas que escolhem bem onde e como aparecer tendem a construir vantagens competitivas mais sustentáveis.
A ativação da SEDE Energy Drink no Réveillon vai além de uma ação com celebridades. Ela revela uma estratégia clara de posicionamento de marca, marketing de experiência e branding de lifestyle. Ao associar energia a descanso, bem-estar e recarga, a marca propõe uma releitura da categoria e se conecta a um novo perfil de consumidor.
Em um mercado onde atenção é escassa e confiança é um ativo estratégico, a SEDE demonstra que posicionamento não é discurso, é escolha consistente.
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